Power, Leadership & Command

 

طاقت ، قیادت اور کمانڈ

اچھے رہنما ہونے کے لیے، آپ کو اچھے کردار کا حامل شخص ہونا چاہئے۔ برا کردار والا شخص اچھا رہنما نہیں ہوسکتا۔ پھر آپ فوری طور پر پوچھیں گے کہ کردار کیا ہے؟ کریکٹر شخصیت کی متعدد خصوصیات کا انضمام ہے۔ آپ ان سے سیدھے بات کرسکتے ہیں۔ مجھے سالمیت رکھنی چاہئے ، مجھے ایماندارانہ ہونا چاہئے ، مجھے ایسی خصوصیات ہونی چاہئیں جو میرے پڑوسی ، اپنے دوستوں کے ساتھ ، باقی کلاس کے ساتھ ، ادارے کے ساتھ ، اور جب آپ باقی کاموں کے ساتھ باہر جاتے ہیں تو معاشرتی سلوک میں اہمیت رکھتے ہیں۔ لاہور اور باقی پنجاب اور باقی پاکستان کے ساتھ۔

قیادت اختیار نہیں ہے۔ آپ مجھے بہترین کمپنی کا چیئرمین ، یا وزیر اعظم پاکستان یا چیف آف آرمی اسٹاف بنا سکتے ہیں۔ ان کیریئر اتھارٹی۔ ہمارے بہت سے نام نہاد رہنماؤں کا صرف اختیار ہے۔ ان میں قائد کی کوئی خصوصیات نہیں ہے۔ طاقت قیادت نہیں ہوتی۔ قیادت کے لئے طاقت کافی نہیں ہے۔

طاقت کرپٹ ہے سوائے اس کے کہ جب خدمت کے حصے کے طور پر اس کا اطلاق کیا جائے۔ اگر میں صرف اپنی تسبیح کے مقصد کے لئے طاقت کا اطلاق کرتا ہوں تو وہ طاقت خراب طاقت ہے۔ ایک طاقت قابل تحسین ہے اگر عاجز خدمات کی کارکردگی میں استعمال کیا جائے ، اور وزیر کی خدمت نہ ہو ، وزیر اعظم کی خدمت نہ ہو ، تنظیم کے سربراہ کی خدمت نہ ہو ، نہ کہ تنظیم کے چیئرمین کی۔ آپ کسی کمپنی میں ہیں اور آپ کو قدرت عطا کی گئی ہے ، کیا ہم انسانوں کے انتظام یا کسی اور چیز کا انتظام کرنے کے لیے کہیں گے؟ اگر وہ طاقت کمپنی کے امکانات کو بہتر بنانے کے ل of خدمت کے مقصد کے لئے استعمال کی جاتی ہے نہ کہ اتھارٹی کے استعمال کے مقصد کے لیے تو پھر اتھارٹی ، وہ طاقت قیادت بن جاتی ہے بشرطیکہ قائد میں بھی قابلیت ہو۔ یہ اچھے اتھارٹی کی خصوصیات کو ظاہر کرتا ہے اگر اس کا متوقع کامیابی یا ناکامی سے کوئی تعلق نہیں ہے تو ، پھر اندھا ہوجائے گا کیونکہ آپ اپنے چیف ایگزیکٹو آفیسر کے جوتے چاٹ کر کامیابی حاصل کرسکتے ہیں۔ کامیابی نظر آئے گی۔ آپ کو بہت اونچا درجہ دیا جائے گا ، لیکن یہ قیادت نہیں ہے۔

یہ یاد رکھنا چاہئے کہ اختیار عطا کیا گیا ہے۔ بہت سے لوگ قیادت کے لئے اختیار کو غلطی کرتے ہیں۔ کیا آپ نے ایسے لوگوں کو نہیں دیکھا جو ملک بھر میں خود کو قائد اعظم کہتے ہیں۔ وہ نہیں جانتے کہ قیادت کس طرح لینا ہے۔ ان کا صرف اختیار ہے۔ ایک شخص وزیر ، وزیر اعلی ، پولیس کا ایک آئی جی یا چیف سکریٹری ہوتا ہے ، اسے اختیار دیا جاتا ہے۔ لیڈرشپ کو اندر کی خصوصیات کی ضرورت ہے جو آپ کے حوالے نہیں کی جاسکتی ہے۔

قیادت کی بنیادی خصوصیت درج ذیل ہیں۔ او .ل ، وژن کے بغیر کوئی قیادت نہیں ہے۔ آپ کو کچھ بین ہونا چاہئے۔ ہمارا مقصد اور وژن دو مرکزی تقاضے ہیں۔ اگر آپ کا مقصد نہیں ہے تو ، آپ کبھی بھی رہنما نہیں بن سکتے ہیں۔ آپ کو کوئی بڑا کام کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ آپ صرف ایک کام کر سکتے ہیں لیکن وہاں ویژن ضرور ہونا چاہئے۔ ایک مقصد ہونا چاہئے۔

خلاصہ یہ کہ آپ کو قیادت کے لیےچار صلاحیتوں اور صلاحیتوں پر غور کرنے کی ضرورت ہے۔

پہلی اہلیت ہے۔ آپ کو یہ کام کرنے کی اہلیت حاصل کرنی ہوگی۔ اگر مجھے الیکشن کا انتظام کرنا ہے تو مجھے انتخابی قانون کا پتہ ہونا چاہئے۔ مجھے اس کے قواعد جاننے چاہئیں۔ لہذا ، آپ کو ضرورت ہے۔ اس کام کے لیےجو آپ نے لیا ہے۔ اگر آپ کو 30 ملین افراد کو شناختی کارڈ دینا ہوں تو ، آپ کو اس کے لیےقابلیت کی ضرورت ہے۔ آپ 160 ہزار پولنگ بوتھ چلارہے ہیں ، آپ کو اہلیت کی ضرورت ہے

کہ میں نے انتخابات کی مثال لی۔ آپ اس مثال کو کسی بھی عوامی سرگرمی جیسے لا اینڈ آرڈر ، راشننگ ، عوامی تقسیم کا نظام یا کارپوریٹ سیکٹر میں لاگو کرسکتے ہیں۔ کہنے کا کوئی فائدہ نہیں ہے۔ میں اس وقت تک پروڈکشن کا لیڈر یا سیلز کا لیڈر بنوں گا جب تک کہ آپ کو یہ سمجھنے کی اہلیت نہیں ہوگی کہ سپلائی کیسے چلتی ہے۔

دوسرا نمبر ہمت ہے۔ جب بھی آپ قابلیت کے ساتھ کچھ کرتے ہیں تو ، بہت زیادہ مخالفت ہو گی اور جب تک کہ آپ میں ہمت نہ ہو آپ کو ایک دوسرے سے کچل دیا جائے گا: آپ کو روند ڈالیں گے۔ قیادت کی خصوصیت یہ ہے کہ وہ لڑکا کونسا ممتاز ہے جو جلتے ہوئے ڈیک پر کھڑا تھا جہاں سے وہ سب فرار ہوچکا تھا۔ جرات کو قابلیت کے ساتھ جوڑا جائے اور میں ایک فون نوٹ دوں گا۔ اگر آپ نے غلطی کی ہے تو ، آپ جلد سے جلد اس سے دستبردار ہوجائیں اور داخلہ لیں کہ آپ نے غلطی کی ہے۔ وہ ہمت ہے۔ ہمت صرف یہ کہنے کی ہمت نہیں ہے کہ آپ جو بھی کہتے ہو ٹھیک ہے۔ ہمت میں اپنی غلطیوں کو تسلیم کرنے کی ہمت بھی شامل ہے۔

نمبر تین وہ مضمون ہے جو موجودہ اعتبار سے بہت ہے۔ یہ فیصلہ کن ہے۔ ہر دوسرے دن اپنے فیصلے کو تبدیل نہ کریں۔ آپ دیکھ سکتے ہیں کہ پورے ملک میں کیا ہو رہا ہے۔ صبح ، ہم اسے گرفتار کریں گے: شام ، ہم اسے گرفتار نہیں کریں گے۔ صبح ، ہم اس عمارت کو نیچے کھینچتے ہیں ، شام ہم اس کی عمارت کو نیچے نہیں لائیں گے۔

چوتھا نمبر تاکیدہے ، کھڑے ہونے کے لئے صرف سراسر دانشورانہ اور جسمانی صلاحیت ہے۔ صلاحیت ، ہمت ، فیصلہ کن اور قابلیت آپ کو قائد بنائے گی۔ تاہم ، میری نظر میں ، کسی بھی طرح کے فتنوں کی زد میں نہ آنے کی صلاحیت۔

آخر میں ، ایک رہنما بھی ہمدرد ہونا چاہئے۔ اگر آپ قائد ہیں ، تو ایسے ساتھی ضرور ہوں گے جو آپ کے معیارات کی پیمائش نہیں کرسکتے ہیں ، جو آپ کے پاس ہیں ، وہ بھی قائد ہوگا۔ اس میں یہ خصوصیات نہیں ہیں یا وہ عمر کے لحاظ سے ، تجربے سے یا قدرتی پرورش کے ذریعہ خوبیوں سے کم ہے۔ اگر وہ کم کارکردگی کا مظاہرہ کرتا ہے یا سو پوائنٹس کے مقام پر کچھ نہیں کرتا ہے جیسا کہ اسے کرنا چاہئے ، تو آپ کو ایک ہمدردی ہوگی ، آپ کو یہ سمجھنے کی صلاحیت ہونی چاہئے کہ جو آدمی پیمائش نہیں کرتا ہے وہ پیمائش نہیں کررہا ہے کیونکہ وہ صرف تھوڑا کمزور اس کے پٹھوں آپ کی طرح مضبوط نہیں ہیں.

فیصلہ کن ، قابلیت ، ہمت ، صلاحیت کی سالمیت اور ہمدردی کی خصوصیات۔ اب میں مہارت کے بارے میں بات کرنے دیتا ہوں۔ لیڈر بننے کے لئے کسی کو تین طرح کی مہارتوں کو تیار کرنے کی ضرورت ہے۔ ان میں سب سے اہم بات چیت ہے۔ اگر آپ اپنے ساتھ کام کرنے والے مردوں اور خواتین سے فیصلہ کن بات چیت نہیں کرسکتے ہیں تو ، آپ کو ناکامی ہوگی۔ مواصلات قائد ہونے کی اہلیت کا بنیادی مرکز ہیں۔

دوم ، کسی میں ایسے لوگوں کو سنبھالنے کی اہلیت ہونی چاہئے جس کے ساتھ آپ بات چیت کر رہے ہو۔ ایک شخص ہمت والا ہے: وہ کھڑا ہو کر بولے گا۔ دوسرا شخص تھوڑا سا ڈرپوک ہے ، وہ بات نہیں کرسکتا ہے۔ تیسرا شخص متکبر ہے۔ چوتھا ایک مختلف قسم کا ہوتا ہے۔ لوگوں کو سنبھالنے کی اہلیت ان میں مل کر بننے کی صلاحیت میں ہے۔ یہ وہی کال مین مینجمنٹ ہے ، جس کے ساتھ مل کر ٹیم ورک ہے۔

ایک لیڈر ایک رہنما ہوتا ہے اگر وہ اپنی ٹیم کو لاگت کے گنتی کے بغیر ، ان کی زندگی ، اپنی اہلیت ، اپنی توانائی کا آخری آونس دے سکے۔ آپ سپاہی کو کھیت میں لے جائیں۔ جب صوبیدار میجر کو 10 یا 20 افراد کے اس چھوٹے سے گروپ کا قائد بنا ، جب وہ اس گروپ سے کہتا ہے ، "ہم اس پہاڑی پر دشمنوں کی آگ سے قطع نظر قبضہ کرلیں گے"۔ لوگوں کے اس گروپ کی قیادت یہی ہے جو کہتے ہیں کہ "ہم اس پہاڑی پر قبضہ کرلیں گے"۔ آپ قائد ہیں اگر آپ بہت سارے لوگوں کو اپنی زندگی اور آخری سانس کی طرح اس سپاہی کی طرح اپنی زندگی کا خاتمہ کرسکیں گے جو اپنی جان سے ہاتھ دھو بیٹھے گا اور جو اپنے بچے اور بیوی کو گھر واپس جانے کی فکر نہیں کرے گا۔ اس کا ہدف پہاڑی پر قبضہ کرنا ہے۔

مذکورہ بالا تمام خصوصیات کو کس طرح حاصل ہوتا ہے۔ کیا آپ ان سب کے ساتھ پیدا ہوئے ہیں؟ یا آپ کو ان کی ترقی کرنی چاہئے۔ وہ پیدائشی نہیں ہیں۔ مواصلات کی مہارتیں پیدائشی طور پر نہیں آتیں۔ فیصلہ کنزیان پیدائش نہیں آتی ، وٹامن گولیوں سے اسٹیمینا ضروری نہیں ہوتا ہے۔ (اس میں سے کچھ وٹامن کے ذریعہ آسکتے ہیں۔) ان کو تیار کرنا ہوگا جس کے لئے تربیت ضروری ہے۔

یہ نتیجہ اخذ کرنے کے لیےمیں یہ کہوں گا کہ مواصلات ، ٹیم منیجمنٹ ، ہمدردی ، سالمیت ، وژن ، فیصلہ کن ، ہمت ، صلاحیت کی خصوصیات کو تقویت دینے کے لئے ایک مثالی نمونہ ہے ، اور ان سب کے لئے تربیت یہ نہیں سوچتی کہ حادثے کی وجہ سے اس کی ترقی ہونی چاہئے۔